Strategie is een essentieel onderdeel van elke onderneming, of deze nu groot, middelgroot of klein is. Het is van groot belang dat leiders voldoende tijd kunnen besteden aan strategische overwegingen. Helaas gunnen sommigen zichzelf niet meer de tijd, of kunnen ze die tijd niet vinden, om even afstand te nemen en de interne situatie te evalueren. Dit omvat bijvoorbeeld de organisatie, het collectieve en individuele engagement, maar ook de externe situatie, zoals de referentiemarkt, de behoeften van klanten en de huidige en toekomstige trends.

Tegelijkertijd is samenwerking (partnership) een strategisch component dat geëvalueerd moet worden in het leven van een onderneming, vooral wanneer het wordt ingezet als een specifieke positionering.

Partnerschappen kunnen een dynamisch en innovatief model zijn om de diversificatie te bevorderen en het aanbod van producten of diensten aan klanten uit te breiden.